订单统计表--让生产更有计划性

　　【读懂订单统计表】

　　今天的商业世界，早已经形成了一股不可阻挡的“按需生产”潮流。把顾客或客户的需要放在首位，并根据这种需求给生产制造部门下订单，是“以销定产”的关键。

　　订单统计表集中了企业一段时间内的订单，经过统计、分析，管理者就能制定出科学、合理的生产计划,最大限度上提升生产效率与效益。

　　在订单统计表中，详细列出了 “接单日期”、“制造单号”、“品名”、“规格”、“订货量”、“单价、“金额”、“需要日期”等信息。企业根据这一点，就能全面掌握企业当前的生产任务，并对生产计划安排心里有数。

　　此外,经营者还可以根据“物料供应状况”、“预定日期”统筹安排,制定周密翔实的生产计划。最后，“品质记录”、“完工日期”揭示了生产部门能否按质按量完成订单确定的生产任务。

　　【活用订单统计表】

　　(1) 根据订单统计做好釆购等生产准备工作

　　生产制造涉及一系列工作，从采购到人力资源安排，从机器设备到销售计划制定，每个环节都需要庞大的财力支出和人员配置。因此，对一段时间的订单进行统计，就能集中做好各项工作安排,为生产、销售等做好准备。

　　(2) 按需生产,防止新的积压

　　在市场经济中，公司的生产是根据市场变化决定的，也就是说,公司根据市场中产品的销售状况，即可以知道整个行业供给能力。在上一年度有大量库存的情况下,私营公司一定要按需生产，以防止新的积压。