【读懂生产记录表】
现代制造业融合了技术、材料、资本等市场要素,必须借助科学的管理才能创造最大价值。复杂的生产制造过程,需要忠实、有效的记录,帮助管理者完成生产管理的重任。
在生产记录表里,既有对“项目”的“异常时间记录”,也有提升生产管理的各项“说明”。此外,“上级主办事项”、“处理对策”、“主管批示”则是对生产管理的必要提醒,能够帮助当事人掌控全局。
【活用生产记录表】
(1) 生产记录表是提升生产管理的科学依据
生产管理必须建立在事实的基础上,生产过程中的翔实数据、真实情况都可以从生产记录表中获得或反映出来。因此,企业提升生产管理水平,必须从生产记录表中获得有价值的信息,而不能拍脑袋做决定。
(2) 配合生产管理图表,把握生产制造流程
除了生产记录表外,生产管理图表更能形象反映生产过程中的各种关键要素, 因此把二者结合起来,对于做好生产计划、生产作业管理、监督与生产控制,大有帮助。
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