生产作业流程程序表——故好生产作业系统的目标与执行

  【读懂报表】

  现代生产制造过程涉及许多高科技,流程异常复杂。同时,生产作业流程保证科学、正确,也是生产出合格产品的前提条件。于是,生产作业流程程序表就成为生产作业程序控制的重要手段。

  在这个表格里,首先是“工作单位”、“工作编号”、“工作名称”、“工作地点”等要素,这是对该生产作业流程的基本描述。

  在“摘要表”这一栏,列出了“动作”、“现行方法”、“建议方法”、“节省”,在“动作”项目的下方是具体的描述,比如“操作”、“输送”、“检验”、“延迟”等。通过这些分解,可以掌握生产作业流程中各种“动作”的执行情况,发现改进的方法。

  在表格的下方,是对生产中“输送距离”产生的动作消耗。在这里,分别用“使用时间”,以及“操作”、“输送”、“检验”等具体动作做了说明;详细描述了生产中各种操作的先后顺序,以及行动规范。

  【活用报表】

  在制造业,生产作业系统是一门科学,涉及技术、物流、管理等各个环节。生产作业流程保证了最基本的制造程序,是企业把握生产作业系统目标,并贯彻好执行的重要依据。

  为了生产要求的产品、完成要求的产量、将成本降至最低,公司要务必优化生产作业流程。生产作业流程程序表,是帮助企业实现上述目标的得力助手。

  ① 持续改进作业程序。在保证正常制造的前提下,要考虑其他能够改进生产的方案,只要能够让生产作业流程带来更大价值,就要积极推动这些方案的执行。

  ② 从程序表中找到改进的数据,根据生产需要进行选择,提升生产效率和管理效率。只有把程序表建立在不断改进基础上,才能发挥其指导性、建设性作用。


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