人力资源计划表

　　【读懂人力资源计划表】

　　在人力资源计划表中，首先按照“部门”确定了“计划编制时间”、“增员计划原则”，以及具体的职位，比如“经理”、“科长”等等。

　　然后,着重对“工作岗位”、“职位”进行了详细描述,还列出了总体的人力资源状况，包括“现有人数”、“增员量”、“减员量”等。

　　通过这个表格，公司可以掌握企业目前迫切需要的人才情况,从整体上对企业人力资源进行调控。

　　【活用人力资源计划表】

　　在企业发展的过程中，每个阶段、每个时期都会对人才提出不同的要求。为此,要善于站在全局高度，未雨绸缪。

　　制订企业人力资源计划,必须把握好下面几点。

　　(1) 人力资源计划要有战略考虑

　　人力资源规划与企业的整体计划紧密相连，并为整体计划目标的实现服务。

　　(2) -个企业的人力资源规划应根据自己的战略目标和任务，用现代科学的方法制订目前国内外对人力资源进行预测的方法,根据以往的经验对人力资源进行预测规划。这种方法适用于技术较稳定的企业的中、短期人力资源预测规划。