公司财务战略决策管理的5大理论依据

　　现代财务管理学是公司管理的七大分支之一，其他六大分支是会计 学、市场学、战略管理、行为科学、生产管理和信息管理。从其发展历程与其他学科的关系来看,现代财务管理学在管理科学中占有重要的地位。

　　从公司财务战略的本质出发，提出了公司财务战略管理架构体系可简化为：由一套财务战略管理的基本塬则、CFO职能重构、若 干部分的理论和方法(也可以进一步扩展)、若干个新方法和突破，以及公司财务战略管理亟待解决的问题等方面构成。通过本文的学习，你对公司财务战略有了一个框架性的了解,更重要的是你可从如下五大方面来把握公司财务战略决策管理的主要理论依据：

　　(1) 财务战略管理的基本原则：战略目标实施过程中的现金流转平衡塬则，资金占用最小化原则，集成化原则，风险收益配比原则，利益相关人的利益协调原则。

　　(2) CFO职能从传统的资金管理转换为公司战略管理的设计师和决策支持专家。

　　(3) 公司财务战略的主要内容：公司战略目标与财务目标的融合, 基于战略目标的财务预算和财务监控，公司投资战略，公司融资战略和公司资本运营战略。

　　(4) 财务决策应当关注的规则和问题。

　　(5) 新经济环境下的财务管理理论研究的新领域：财务理论新体系，IT环境下的理财技术革新，网络财务管理系统下的电子结算和电子资金管理，智力资本管理。

　　公司财务战略管理从传统的融资、投资和股利分配的3大方面过渡到与战略管理、人本管理与激励制度、组织理论与公司治理、智力资本管理和IT应用等领域相融合的现代财务管理理论。这一新理论体系的研究内容非常丰富，我们深信一些探索性的研究成果对解决CEO和CFO面临的新问题具有重要的指导意义和实践价值。