长期财务预算与战略规划

　　长期财务预算必须先明确公司在整个预算期内所处的经济环境，然后在对未来各种可能的情况作出假设的前提下，作出合理的资金配置，进行资本预算分析，确定资本结构、股利政策等财务政策。通过长期财务预算的编制过程对未来重大事件的不确定性提出应对的财务安排，为战略规划实施提供财务监控的基本标准。详细阐述如下：

　　1、合理性检验

　　从货币计量的角度来检验公司未来的发展战略规划是否符合公司的战略总体目标(包括财务目标)。

　　2、集成性检验

　　利用长期财务预算的指标来检验公司融资计划、投资计划和经营计划之间的关系，为短期财务预算、经营预算、业务预算决策提供基本依据和短期目标。公司的投资决策和融资决策经常是相互关联的，根据ROE(权益报酬率)预测可估计出现金流与销售收入，并由此检验营销战略规划、生产战略规划和有关业务部的战略规划是否具有较高的协同性和集成性。

　　3、提供应对措施

　　预测经营变化的影响，对未来各种可能的情况作出假设，对重大事件的不确定性因素提出应对的措施，提高公司的应变能力。

　　4、提供监控的基本标准

　　为实施公司战略和实现公司财务目标提供长期财务监控的基本标准。