公司编制长期财务预算应考虑的4个点

　　1、与公司发展战略相适应

　　公司的财务战略目标与其财务目标是一致的，而财务目标又是公司战略目标在财务方面的体现，公司要维持长期社会地位和竞争力，取得满意的战略业绩，就需要避免采用与长期发展战略不相适应的财务战略，例如为了实现短期财务利益而进行过度的财务扩张，甚至放弃能够加强业务地位的战略行动，从而损害长期战略目标。

　　2、与公司内部环境相适应

　　公司制定战略规划应考虑本公司的管理现状(治理效率)、公司文化、公司内部资源(含人力资源和智力资产资源)，而且要考虑当前产品结构及其所处的产品周期等。

　　3、与行业环境相适应

　　编制长期财务预算必须考虑公司所在行业的发展状况，公司在行业中所处的地位以及竞争对手的情况。

　　4、与金融市场和宏观经济环境相适应

　　金融市场的相关政策、发展状况及变化等会直接影响公司资金的融通。公司制定战略规划应考虑全国甚至全世界经济发展的状况，考虑当前及未来所处的经济周期，考虑国家的宏观经济政策。