公司财务战略的主要内容之公司投资战略

　　投资战略选择的正确与否直接关系到公司的发展方向与发展空间，从而在很大程度上决定了公司的前途和命运。公司只有正确地选择投资战略，并以其为先导，灵活运用各种投资技巧，才能在激烈的市场竞争中以己之长克敌之短，在不断发展变化的环境中保持长久的竞争优势。为了能在决策时更好地选择投资战略，公司必须对宏观环境、中观环境和内部环境进行分析：宏观环境分析主要介绍了外部环境关键战略要素评价矩阵(EFE);中观(产业)环境分析则主要介绍了 产业吸引力分析、竞争力分析、产业集中度分析和关键成功因素 (KSF)分析等，为公司选择进入或退出某个产业提供了理论和事实依据;公司内部环境分析重点介绍了内部环境关键战略要素评价矩阵(IFE)。这些分析、预测与判断是公司投资战略决策的起点，直接影响着公司投资战略的制定与实施，也是公司投资战略决策的重点。

　　公司如何选择投资战略，直接决定了公司的成败。如何运用SWOT分析法、波士顿矩阵法(BCG)和通用电气经营矩阵法等战略分析工具选择切合公司实际情况的投资战略。由于公司投资战略对内外部环境具有强烈的依存性，因而公司投资战略随着内外部环境的变化必须不断地、适时地进行转换。同时，在进行投资战略选择时， 应以产业生命周期和公司生命周期为基础，考虑公司投资战略如何在产业生命周期以及公司生命周期的不同阶段进行适时调整与转换，并以产品的生命周期为基础，考虑产品生命周期不同阶段的投资战略和时机选择。

　　战略性投资方案评价和选择是战略投资决策的最后一个步骤。战略性投资具有建设周期长、耗资多、风险大等特点，是公司受通货膨胀影响最大的决策项目。对投资项目的风险性和不确定性因素的权衡和考虑是投资决策的难点，也是避免公司承担过大风险和把握好能带来盈利的投资机会的关键。对于战略性投资项目的评价，除了应用常用的净现值法、内部收益率法、EVA法等方法外，也可考虑应用实物期权，以提高公司在投资战略决策中驾驭风险的能力。