月份各部门生产效率分析表

　　【读懂月份各部门生产效率分析表】

　　打开月份各部门生产效率分析表，左侧列出的是生产的产品批号与产品名称、数量,右侧反映的是这些产品的实际指标与达到的标准。通过分析，就能了解生产效率的情况。

　　对企业来说，生产效率低下意味着产品在市场上缺乏竞争力，结局就是失败。为此，了解各个部门的生产效率,作出比较,找到提高效率的途径,就成为公司管理层义不容辞的责任。

　　【活用月份各部门生产效率分析表】

　　读懂月份各部门生产效率分析表,不但为各部门找到了绩效考核的依据,还可以找到提升生产效率的方法。当然，对不同行业的生产企业来说，具体的操作手段是不一样的。需要做的是，通过月份各部门生产效率分析表，从细节处查找问题，找到解决问题的最佳途径。

　　通常来说,提高生产效率应做到以下几个方面。

　　1、要做好制度安排。也就是说,企业必须建立完善的生产制度，以确保生产有章可循。

　　2、要定期掌握生产最新情况，根据市场需求快速调整生产计划。

　　3、注意釆用先进的生产工具,保持技术方面的优势。员工提高生产效率，有一个客观条件:生产工具。即便是一流的员工，没有必要的先进生产工具，也难以达到高效率。

　　4、增强团队凝聚力。团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。