财务战略所涉及的几个重要概念——公司战略、战略目标、财务目标, 进行简要阐述,同时也揭示公司财务战略的一般特征。

  1、公司战略

  公司战略是什么?可以用《经济学人》The Econong杂志的一个容易理解而又权威的定义加以说明:公司战略回答了公司的两个基本问题:一是“公司的目标是什么”? 一是“怎样实现目标”?公司长期存在及发展的基本宗旨(目标)是创造价值,对价值的不同理解和定义构成了前一个问题的答案。

  2、公司战略目标

  战略目标的设定,同时也是公司战略的具体化,是企业战略中确认的公司使命、愿景和价值观的进一步阐明和量化,也是企业在既定的战略方针下展开经营活动和财务活动时所要达到的水平的具体规定。战略目标是企业整体发展的总任务和总要求,它具有长期性、全面性、 挑战性、可分解性和可检验性。

  3、公司财务目标

  财务学界对财务目标理论的研究,已经形成了股东财富(价值) 最大化、企业价值最大化和权衡条件下的股东财富最大化等主流的财务目标模式。这些目标模式均可归属于指定对象(股东、企业或权衡条件下的股东)的未来现金流的现值总和最大化。实际上,这些模式屮的最大化是一种理想的状态。现实中如何将财务目标与战略日标相融合是财务实务界最为关注的一个课题。我们的观点是,股东财富最大化模式作为描述现实和研究企业的财务问题虽有其不足之处,但山于由它导出的一套比较完整的理论体系已经在财务实务和研究中形成比较坚固的基础,因而它可以作为进一步研究的一个基本出发点。根据我们的研究和实务需求,企业应当将权衡利益相关者利益条件下的股东财富最大化作为财务目标(也就是上述的“权衡条件下的股东财富最大化”)。

  4、财务战略与环境

  目前,财务理论界人士往往热衷于探究公司财务战略的理论,比较偏重于资本市场和公司外部环境的影响,实务界人士往往热衷于财务实务和战略管理实务过程的细节,而不考虑其系统性。根据我们的经验,从教学科研和财务管理实务这两个角度来看,过分追求理论深度或过分追求应用的细节都很难把一个复杂的过程恰如其分地描述出来。我们将探求一套公司财务战略的理论和实务并重的体系来解决这一问题。

  公司财务战略与公司战略和业务战略(如生产、营销战略等)存在着相互影响、相互制约的关系,并对公司战略和其他业务战略起着基础性的支持和制约作用。综观目前公司财务战略的理论和实务,主要着眼于理财环境的分析及财务战略的确立,而对于财务战略决策、实施和控制研究很少。因此,公司财务战略管理的整个过程一一财务战略管理的基本原则,公司战略目标与财务目标的融合、基于公司战略目标的财务监控系统设计、投资战略、融资战略和资本经营战略,进行系统阐述和研究,其目的在于为解决公司财务战略管理实务问题提供较系统的新理论和新方法。


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