年度生产计划表

　　【读懂年度生产计划表】

　　生产计划是开展生产前的重要规划，其中“年度生产计划表”反映的是企业一年当中的生产计划。

　　在这个报表里，“产品名称”、“级别”、“单价”是对某项产品的基本描述，然后，按照“月”为单位,列出了这一产品在各个月份的生产数量，以及相应的产品金额。

　　年度生产计划表，不仅仅是运用生产要素的规划,更是要满足客户需要的规划，制订科学的生产计划和有效执行生产计划是企业生产中的关键环节。

　　此外需要说明的是,生产计划的内容应该包括下面这些要素：

　　① 生产什么东西——产品名称、零件名称;

　　② 生产多少一量或重量;

　　③ 在哪里生产——部门、单位;

　　④ 要求什么时候完成一一期间、交货期。

　　【活用年度生产计划表】

　　年度生产计划表决定着企业一年的开工情况,是企业年度的生产规划。在编制、执行这一生产计划时，要注意下面几点。

　　① 年度生产计划表要综合考虑成本等管理要素。

　　② 坚持科学决策。年度生产计划表反映了某一产品，或不同的产品在一年中的生产计划。关系到企业物料需求计划、车间作业计划、采购计划等，因此在制订计划前要有科学的调査研究,绝对不能拍脑袋决策。

　　③ 利用年度生产计划表提纲挈领，制订好物料需求计划、产能需求计划，以及其他相关计划。