原材料需求量计划表

　　【读懂原材料需求量计划表】

　　当具体的生产产品已确定之后，就应把每件产品进行分解，以确定它需要的材料和零配件的数量。原材料需求量计划表就是这样一种用数据来指导外购、存货和优先计划工作的系统报表。

　　具体来说，产品设计的详细说明可以用来计算生产产品所必需的材料和配件。根据生产计划，公司可以对塬材料需求量有详细的掌握，这样就能把采购环节的工作落到实处，提供必要的资金支持。

　　打开原材料需求量计划表，首先映入眼帘的是“产品名称”，接下来是“原材料名称”、“包装方式”、“规格”、“单价”、“类别”、“釆购期”、“预定库存量”、“库存价值”、 “单位重量”、“库存总重量”等项目，它们详细描述了某一产品所需要的原材料需求量情况。

　　【活用原材料需求量计划表】

　　俗话说，兵马未动粮草先行。对生产性企业来说,“粮草”就是生产过程中所需的原材料。

　　在开动生产机器前,公司首先要根据产量确定原材料有哪些，以及具体的需求量是多少,最后确定所需的资金是多少,如何在釆购中降低成本，等等。通过原材料需求量计划表,不仅为生产做好准备,还为生产成本找到了依据。

　　原材料需求量计划表的意义还在于，整个市场是不断变化的，原材料的价格也会随着市场发生波动，对生产型企业来说,轻微的价格波动会引起塬材料价格的额外支出或减少支出，造成生产成本的增减变化，这直接影响到企业产品最终的市场竞争力。因此，制订原材料需求量计划表,不仅是为了保证生产正常进行，还可以帮助公司从成本控制的角度提升产品市场竞争力。