全厂生产日报表、物料使用日报表

　　全厂生产日报表

　　【读懂报表】

　　公司需要对全厂每天的生产情况有全面的了解，这就是全厂生产日报表存在的意义。

　　在这张报表里，以“批号”和“产品名称”为标志，汇总了“生产一线”、“生产二线”、“生产三线A组”等各个生产单位的情况，包括“人力”、“工时”、“产量”等详细指标。

　　在报表的底部，是厂长的签字,以及审核意见，能够对全厂每天的生产情况进行概括总结,完成整体上的评价。

　　【活用报表】

　　管理一个生产性的企业,涉及各种资源的配置、人力的安排,并且还要应对市场的千变万化,确实考验总经理的经营管理水平。

　　生产型企业一旦投入运转,就意味着资金、人力、原料的巨大耗费，所以必须对每天的生产情况都要了如指掌,才能改善管理、提高效率,以及趁早发现问题。

　　全厂生产日报表，能够帮助总经理全面掌握全厂每天的生产情况，有效掌握企业人、物、场所的利用情况。

　　物料使用日报表

　　【读懂报表】

　　加强对物料使用的管理，不但是有序开展生产工作的需要，也是降低成本、提高效益的显示要求。

　　物料使用日报表，是对企业每天物料使用情况的记录。在“原料”一栏,对应着“领入”、“耗用”、“结存”、“领入累积”等不同的项目，通过这些分类，总经理可以掌握原料的流向、使用情况。

　　在物料使用日报表的下方,是产品生产过程中对物料的消耗情况，总经理可以了解到“产品”、“批量”、“本日生产”、“主料耗用”、“产品缴库”、“设备效率使用”等各个细节。这不但反映了生产过程中的物料损耗，也是计算生产成本的重要依据。

　　【活用报表】

　　在物料的使用过程中进行物料管理，是企业经营者的责任和义务。因此，公司必须对物料控制等相关管理活动有充分的了解, 熟悉物料的收、发、退、借、备料等内容。通过物料使用日报表，可以把握上述关键内容。