账期过长的3大影响

　　账期过长主要有3个方面的影响，分别是现金流具有断裂的风险、生产活动无法开展、大大降低企业利润。

　　1、现金流具有断裂的风险

　　账期越长，说明生产商的应收账款比例越大。如果经销商的销售能力比较强，进购商品的效率比较高，那么生产商将彻底陷入需要垫付巨额资金的困境中，很可能会导致生产商的现金流出现断裂的风险。

　　2、生产活动无法开展

　　由于账期过长，生产商无法及时回笼资金，则意味着没有充足的资金用于企业生产经营，比如无法采购原材料、支付员工工资、缴纳所得税等。这不仅会阻止企业生产活动的正常开展，甚至会导致企业倒闭。士

　　3、大大降低企业利润

　　很多生产商的资金也是通过融资得来，比如通过向银行贷款等，所以是需要支付利息的。而账期过长，相当于生产商需要代替经销商支付的利息越多，因为资金在账期内被经销商无偿使用。生产商的资金使用成本增加，利润必然会降低。

　　那么，账期应该控制在多长时间内才算合适呢?

　　2006年10月13日，商务部、国家发展和改革委员会、公安部、国家税务总局、国家工商行政管理总局联合发布了《零售商

　　供应商公平交易管理办法》，自2006年11月15日起施行。

　　《零售商供应商公平交易管理办法》中第十四条规定：“零售商与供应商应按商品的属性在合同中明确约定货款支付的期限，但约定的支付期限最长不超过收货后60天。”

　　为什么法律法规要求的账期是60天呢?

　　商务部、国家发展和改革委员会、公安部、国家税务总局、国家工商行政管理总局共同给出的答案是：“账期问题是零供矛盾的重要问题。国内无论是外资还是内资零售商都存在账期过长的问题，原本可以当时、当月结算的货款，一些零售商却在合同中规定两三个月之后支付，个别商品的货款账期甚至长达半年。为保护供应商的合法权益，一些发达国家和地区对货款账期作了明确规定。《办法》借鉴国外规定，从国情出发，确定收货后60天支付货款。这是零售商能够做到、供应商可以接受的相对合理的货款支付期限。”

　　如果谁仅仅为了留住几个经销商而无限期延长账期，不仅得不偿失，最终将亲手断送企业的前程。只有在合法的情况下，尽量将账期缩短，才能避免企业出现现金流匮乏的风险。要知道，任何企业离开资金都将无法生存。