不同的激励种类，不一样的利与弊

　　实施股权激励，可以让员工创造更多的利润，保障企业基业长青。股权激励可以分为不同的种类，而实施激励的类型不同，其利与弊也是不同的。

　　上市公司和非上市公司，其股权激励是有区别的。对于上市公司来说，可以选择股票期权、虚拟股票、股票增值权、业绩股票、员工持股计划、延期支付、管理层收购、限制性股票等激励模式。对于非上市公司来说，可以选择股权期权、限制性股权、业绩股权、股权增值权等激励模式。可见，相对于上市公司，非上市公司可选择的股权激励种类是有限的。

　　目前，市场上通行的股权激励模式有以下几种：

　　1、股票期权

　　股票期权是一种选择权，是指在未来条件成熟时，股权激励对象拥有购买本公司一定数量股票的权利。当然，并不是所有人都有这个权利，一般情况下，只有企业高管和核心技术骨干才能预先获得。同样，只有行权条件成熟，激励对象才有权购买本公司股票，把股票变成实实在在的股权。

　　股权激励对象有选择购买股票的自由，也有选择不购买的股权激励与合伙人制度落地机制自由。当他选择放弃时，就意味着股票期权作废了。

　　这种激励模式有不少优点，尤其是对于非上市中小企业来说，有利于缓解薪酬(现金流)压力，同时能留住业绩高、能力强的核心人才，具有长期的激励效果。

　　这种模式的缺点也有不少。当激励对象成为拥有自主投票权的正式股东，如果不想继续在公司做下去，或是因为某种原因反对公司控制人才，就会造成企业内部矛盾不断，甚至能威胁到企业的正常经营。对于激励对象来说，其收益难以在短期内兑现，一旦公司经营不善，就可能面临利益损失。

　　2、虚拟股票

　　虚拟股票，是公司给予激励对象的股票收益权，以一种虚拟的形态存在。激励对象持有虚拟股票就可以享受分红权和股价升值收益，但是不能转让和出售其权利，也不具有所有权、表决权。激励对象离开公司后，虚拟股票自动失效。

　　这种激励模式的优点在于，不影响企业的总资本和股权架构，不影响上市公司的股价波动;其缺点在于现金支出较大，会给企业带来现金流方面的压力。

　　3、股票增值权

　　股票增值权，是公司授予激励对象在特定期限内，通过行权获得相应数量股权升值收益的权利。激励对象不用付出现金，行权后就可以获得相应的现金或等值的公司股票。比如，公司股价上升，激励对象就可以兑现权利，获得相应的收益;

　　当公司股价下跌时，激励对象也需要承担相应的风险和损失。这种激励方式的优点在于，激励对象没有股票的所有权，也没有表决权和配股权，可以约束其短期行为。

　　对于激励对象来说，其优点在于无须付出现金;缺点则是加大了企业的现金压力，且因股价的波动与激励对象的业绩关系不大，很多时候对激励对象没有太大的激励效果。

　　4、业绩股票

　　业绩股票，是公司用普通股作为长期激励性报酬支付给激励对象，即激励对象完成业绩指标后，公司就授予其一定量的股票或是提取一定的奖励来购买公司股份。

　　其优点在于，能刺激高级管理层提升绩效，完成企业预期的业绩目标，给企业带来更多的经济效益。但是这种模式的约束性比较大，一旦激励对象完不成绩效，或是有损公司利益、非正常调离等行为，就会受到处罚或是取消激励。

　　对于激励对象来说，其工作绩效和所获激励成果关系密切。激励力度是直接由绩效决定的，不涉及其他因素一就是说，激励对象的业绩越高，所获得的利益也就越高。

　　其缺点在于，激励成本比较高，给企业带来现金流上的压力，同时很难保证业绩目标的科学性，容易使激励对象为了获取业绩而弄虚作假。

　　5、员工持股计划

　　员工持股计划是一种新型股权模式，即企业内部员工个人出资购买本公司部分或全部股份，委托公司或金融机构来集中管理。其优点在于，可以让员工更关注企业发展，调动员工的自觉性和积极性，增强企业的凝聚力和竞争力，同时让员工承担一定的投资风险，抵御敌意收购;其缺点是公司所有权向员工转移，存在着股权纠纷的隐患。

　　对于激励对象来说，需要支出现金、承担风险，并且不能转让、交易、继承所持股权。

　　6、延期支付

　　延期支付是公司为激励对象设计的一系列收入计划，包括年度奖金、股权激励收入等不在当年发放，而是按照当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为其单独设立的延期支付账户的模式。等到了期限后，公司以股票形式或是现金形式发放给激励对象。

　　其优点在于，可以长期激励员工，且增加了退出成本，避免激励对象出现短期化行为;缺点在于，激励对象持股数量少，很难产生较大的激励效果。

　　对于激励对象来说，如果不能及时把薪酬变现，可能会因为股票价格的波动而造成收益损失。

　　7、管理层收购

　　管理层收购又叫作“经营层融资收购”，即公司管理层利用借贷所获得的资本购买本公司的股权，使得公司私有化程度增大了一些，进而控制或重组公司。这种模式，会改变企业的所有者结构和控制权。

　　其优点在于，可以提升企业的执行力，强化对管理层的激励，对企业内部和管理层进行监督和约束，促使企业持续健康地发展;缺点是收购资金庞大而造成融资困难，如果处理不当，可能大大提升收购成本，加大企业的资金压力。

　　8、限制性股票

　　限制性股票是公司预先设定业绩目标，一旦达到业绩目标，就会把一定数量的本公司股票无偿赠予或低价出售给激励对象。激励对象不能随意出售股票，只有在规定的服务期限后或完成特定业绩目标后才能出售股票，否则公司有权收回。

　　当然，不同的激励对象，其禁售期是不同的。一般来说，公司董事、高级管理者的期限要比普通激励对象的期限长。

　　其优点是，股票限制期内公司不需要支付现金，促使激励对象把精力放在完成企业长期战略目标上，促进企业长期稳定发展;缺点是激励对象实际拥有股票，享有股票的所有权，公司很难约束激励对象的行为。

　　可以说，不同的激励种类，其利与弊是不同的，这适用于不同类型的企业。比如，股票期权的激励模式，适用于上市公司和上市公司的控股企业;虚拟股票的激励模式，适用于现金流较充足的上市公司和非上市公司。因此，企业需要根据实际情况选择适合自己的激励模式，一步步实现长期健康发展与价值增长的目标。