大数据时代,谁掌握数据谁就有主动权。那企业的数据都在谁手里呢?在这个话题上,我相信,没有哪个部门比财务更有发言权。无论是企业哪个经营环节产生的数据,最后都得顺着资金线归集到财务部门。可以说,财务部门就是企业的数据中心。

  对公司来说,资产是其最核心的元素。一提起资产,大家可能会习惯性地认为资产就是公司的物质财产,比如建筑、设备、库存商品等等。但信息化的推进逐渐深入,带来的是企业数据的爆炸式增长,在支持决策方面展现出极高的价值,这让数据成了企业的新型资产。

  有一点要先说明,并非所有的数据都具有相同的价值。在财务领域,定义某样东西是否算作资产,通常要从三个维度来判断:先看来源,资产都是由于企业过去发生的交易或事项而产生的。

  “过去”这俩字是重点,不是现在,也不是未来,必须是那些已经确实发生的事儿产生的数据,才能被视为资产。

  再看所有权,资产必须归企业拥有,或者由企业控制。如果这数据属于别人,那就不算企业的资产。比方说,以前很多酒店入住都需要交押金,后来有的企业推出了一项策略,芝麻信用超过750分就可以免押金入住。那这个芝麻信用分数算酒店的资产吗?不算的,因为酒店只能用来参考,并不能拥有和控制这项数据。但企业内部经营的销售数据肯定是企业所有的。

  最后看价值,能为企业带来经济利益的才算资产。这是衡量资产价值的一个关键维度。对于数据来说,如果其分析和应用可以为企业带来经济利益,例如帮助改进业务流程或优化决策,那么它无疑是一笔宝贵的资产。但大数据时代的数据实在是太多了,那些存在故意误导的,或者跟企业完全不相关的数据,就不能作为资产。

  所以,从上述三个角度来判断,那些由企业的历史交易或操作活动产生的,属于企业或受其控制的,并具有为企业创造经济价值潜力的数据,可以判定是企业的资产。

  既然如此,企业中谁来负责应用和管理这些数据资产呢?

  财务部门不可或缺。虽然每个部门的数据都会有相应的人来应用和管理,但都少不了财务的影子。在传统的角色定位中,财务部门对公司的资产管理是负有一定责任的,资产盘点就是财务的工作之一。这也意味着,假如企业要专门来管理数据资产,财务部门必是负责人之一。更具体地说,数据资产,不仅要经过财务部门的核实和录入,还要经过深入的分析和解读,尽量能给企业带来最大的经济效益。

  这使得财务部门不再仅仅是一个进行核算和报表的功能部门,而是企业的数据中心,负责对所有数据资产的管理、盘点和统计。


相关阅读