经济效益分析表、投资效益分析表

　　经济效益分析表——提高决策水平，向管理要效益

　　【读懂报表】对项目实施经济效益分析,就是围绕项目对经济、社会、环境所带来的影响进行全面比较,以经济效益参数确定哪些项目应优先建设。

　　通过比较“年预计经济效益”、“审核后的经济效益”，总经理可以得出二者之间的“差异”，从而找出经济效益发生改变的原因，为管理、决策提供依据。

　　【活用报表】企业的根本目标就是获利，分析“经济效益”是衡量企业经营成败的关键。通常，总经理可以根据财务部门的报告，清楚知道某一时期利润的多少，进而了解企业经济效益的好坏。但是，如果想进一步分析影响经济效益的因素，找到改善经营的方法、提升管理的策略，就必须借助经济效益分析表。

　　此外，身为最高决策者，总经理需要对企业负责,为企业的未来把关。这就必须掌握影响企业经济效益的各个关键因素，清楚左右企业利润高低的各个细节。在经济效益分析表的帮助下，总经理可以方便地计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期等,让企业保持正确的发展方向。

　　投资效益分析表——既重视经济效益，也不能忽视社会效益

　　【读懂报表】重视投资效益，是经营管理的核心所在，也是检验一家企业经营成败的关键。通过这些详细描述,总经理不但可以掌握投资数据说明，还能通过分析估算出投资效益,从而对投资活动产生更理性的分析,在投资活动中把握好节奏、风险等要素，最终获得良好的收益。

　　【活用报表】

　　加强项目全过程的管理。投资活动是一个动态的过程，从开始到结束都必须有专人负责，善始善终。对总经理来说，从战略高度把握投资的节奏、监管各个投资环节,包括选用合适的人才，都是基本的管理内容。

　　不能忽视投资的社会效益。现代企业越来越离不开社会环境的影响和变化，良好的社会效益不但能帮助企业获得好口碑，赢得公众、政府的信任和支持，对企业长远发展来说更是一种长远的收益。