公司对成本和支出的会计处理的两个步骤。第一步出现在支出发生时,即费用已支付,但相关收益尚未取得。这里,支出代表着公司未来的收益,因此作为资产记录在资产负债表中。第二步则出现在收益取得之时。在第二步中,成本应从资产负债表中转至利润表并记录为费用。

  会计处理中的两步也有着不同的节奏,主要取决于与成本相关的收益是长期的还是短期的。产生长期收益的成本有时需要采用慢节奏:成本应保留在资产负债表中,并按费用逐步进行记录(如使用寿命为20年的机器设备)。产生短期收益的成本则需要采用快节奏,两步几乎同时出现。此时,成本不再反映在资产负债表中,而是直接记录为费用(最常见的例子就是经营费用,如工资和电费)。

  公司可以对会计处理中这两步的节奏施加影响,而且这种自主决定权会对公司盈利产生巨大影响。因此,勤勉的投资者应该就管理层的做法是否适当进行评估,即管理层是否在第一步将成本不恰当地冻结在资产负债表中,而没有在第二步将这些成本作为费用记录到利润表中。管理层在执行这两步时经常用到的四种方法,其目的在于通过不当手法将成本留在资产负债表中,通过増加未来期间的费用来避免当期收益的减少。

  将当期费用推迟至将来某个期间进行记录的方法

  1、以不当手段将一般经营费用资本化

  2、摊销期限太长

  3、未对资产跌价进行減计

  4、未将应收账款呆账和投资贬值记录为费用


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