众所周知,许多并购交易进行得并不好,但是一些董事会为什么会批准这些并购交易呢?具有讽刺意味的是,有证据表明一些董事会甚至鼓励公司CEO去寻找并购交易。格林斯坦和赫里巴对1993—1999年第五次并购浪潮期间发生的327宗大型并购交易进行了研究。他们考察了将CEO薪酬分解成各个组成部分的代理权公告,从而确认哪些公司会根据CEO完成并购交易的能力分配薪酬。他们发现,在39%的情况下,公司薪酬委员会把完成一项并购交易作为支付特定薪酬的条件。在其他公司中,也有在CEO完成并购交易后,公司支付一定的奖金,只是没有明确说明奖金是针对此项交易的。这表明董事会因为并购交易,发放奖金的实际比例要远远高于39%这个公开宣告的比例。

  与其他研究结果一致,格林斯坦和赫里巴注意到在他们的样本公司中,收购者公告期间的收益为负值。但是,他们发现在CEO对公司控制权最大的情况下,表现为CEO兼任公司董事会主席,这些公司的负收益绝对值最大。市场一般不喜欢收购交易,对CEO不受董事会约束进行的交易尤其不喜欢。市场偏好公司CEO受到一些约束,如果公司存在有效的董事会,能够限制CEO进行有损股东利益的并购交易,那么市场一般会青睐这些公司。实际上,董事会是否如此行事又是另外一个问题。

  除了发现市场排斥由权力较大的CEO推动的并购交易外,格林斯坦和赫里巴还发现,权力较大的经理会得到更多的奖金,倾向于进行规模更大的并购交易。他们的权力很少受到约束,他们以牺牲股东利益为代价,从这些并购交易中获取私人收益。


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