1997年日本经济与东亚经济轮番下降

　　1997年4月，政府决定把消费税提高2%,结果造成从下半年就开始下降的景气进一歩衰退。银行为了生存，不仅不能让不良资产增加，而且需要提高自有资本比例，增强信用能力。如果扩大贷款，有可能增加不良资产， 降低自有资本比例。银行对优良企业也采取惜贷态度，还从经营不稳定的企业回收了不少资金。

　　景气恢复要靠中小企业的设备投资带动，但是，银行反而开始从中小企业回收贷款。因此，景气愈加恶化。而银行的不良资产继续增加，又进一步加速了资金回收，陷入恶性循环。

　　此外，从1980年前后起，日本的银行对东亚的融资和投资急剧扩大。东亚各国依靠日本企业的直接投资和银行的投资融资实现了惊入发展。然而，从1997年以来，日本的银行对东亚各国的企业不仅不增加新的贷款，而且开始回收资金。山干日本的银行普遍惜贷和回收资金，日本的企业在经营上也面临困境，无力救济东亚地区关系密切的零部件企业或加工厂家。同时，由于日本经济的内需萎缩，东亚各国的对日出口也明显减少。

　　另外，在日元汇价下降的影响下，韩国等新兴工业国家和地区(N1ES)在与H本产品竞争中败北，遭受重大打击。新兴国家和地区是东盟(ASEAN)的主要出口对象，因此，东盟各国的出口也下降，陷入深刻的经济危机。日本最大的出口对象是东亚地区，这个地区的经济不景气，日本的出口势必减少，经济危机进一步恶化，这样，日本从东亚的进口急剧减少。日本经济与东亚经济互相产生负作用，持续处于轮番下降局面。