主审述职、主审竞聘制

　　主审述职

　　2005年审计署驻重庆特派办为解决业务骨干缺乏问题，该办根据单位年轻人多，平均年龄仅30岁的特点，提出了“着力培养年轻干部，加速其成长”的思路，从多方面促进年轻干部成长。该办从2005年下半年全面推行主审招标制，使一批优秀年轻人脱颖而出。在2005年年终整训安排中，该办又将只有处室负责人在全办大会上述职的惯例，要求副主任科员以上干部以及通过公开招投标上岗的主审都要在全办大会上述职，述职后，分别进行民主测评。

　　重庆办通过述职，为审计干部增进交流提供了平台，主审通过述职，把自己的审计思路、审计方法、审计技巧与大家分享，达到相互学习、提高攻进的目的，同时，奖惩并举，经民主测评认可的，将得竞争主审或継续担任主审的资格，否则，不仅将失去主审资格，而且将被扣发主审津贴。

　　主审竞聘制

　　折江省台州市花岗岩区审计局时全部审计项目实行竞聘制的具体做法是：预先确定近阶段需要审计实施的审计项目名称、审计范围、审计组人数、完成时间，根据审计项目大小、审计年限和难易程度等因素，综合确定审计项目主审或从审人员的考核量化分数；召开全局干部大会，由局领导进行动员，明确审计目的和要求；审计人员对照项目要束和自己优势特点，填写项目竞聘表，择优选取主审和从审人员，井据此下达审计任务书。年终对完成的竞聘项目进行质量考核，对审计人员完成的项目量化分数进行汇总并与奖金挂钩。