战略税务筹划管理主要包括战略分析和战略选择。通过战略分析对企业税务筹划进行战略定位,指导具体的税务筹划活动。
税务筹划战略分析
战略分析的对象是企业税务筹划面临的外部环境和内部条件,目的是识别影响税务筹划的关键因素,对税务筹划进行战略定位。外部环境分析主要是了解企业所处的税务环境及其变化,目的是识别机会和风险。所得税税率由原来的33%下降为现在的25%,税收优惠政策做了大幅度的调整,着重向高新技术领域和环境保护领域投资倾斜,这就为企业进行税务筹划提供了一些机会,同时也为企业战略转型提供了条件,如企业是不是应当加大高新技术领域投资。内部条件战略分析主要是了解和评价自身应对环境变化的能力。例如,对于非高新技术企业而言,是否拥有资源和管理能力,把高新技术部门重组为高新技术企业,以享受所得税优惠政策。
税务筹划战略决策
企业战略的实现在于成功地选择战略,税务筹划战略决策是从税务角度对企业财务和经营活动的税务安排进行论证和选择。从税法意义上讲,每一个税务方案其实都是对经营和财务战略的法律安排。在税务筹划方案的选择过程中,必须要坚持企业价值最大化的原则,避免为节税而节税。其次,坚持共赢原则,实现企业与员工,与国家利益的一致性。
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