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为了保证原材料的安全，企业会采取设置帷帐保护、限制接近等措施来实现对原材料安全性的控制。企业与原材料安全管理相关的工作一般由物料管理科或者物料供应科等职能单位按照《原物料管理办法》的规定来进行。

要进行生产作业的内部控制执行情况的审计，就需要了解生产作业涉及的关键性内部控制点。我们对与生产作业相关的基本内部控制点进行了简单提炼。

新厂商开发和对企业已有的合格厂商的有效管理，是采购部门的重要工作内容之一，也是企业执行采购作业的重要环节。内部审计人员对厂商开发控制的审计，就是要确认新开发的厂商是否符合企业质量要求......

在这里你可以了解到生产作业介绍以及生产作业流程图的相关介绍。

为了便于理解内部审计部门如何对合格厂商管理控制进行审计，下面将详细讲解。1、关于对合格厂商全面管理控制的审计......

在这里你可以了解到专利转让的相关信息，包括是否存在转让主体资格瑕疵、是否存在转让标的瑕疵、是否存在该转让专利已被实施、是否存在专利已被宣告无效的情形、专利的转让是否已做变更登记等。

付款作业是采购过程的一部分，或者说因为采购了物料，所以需要执行付款作业。付款业务本身没有很复杂的控制流程，无非是按照我们买来的物料的数量和单价进行核算后的金额予以付款。

在这里你可以了解到专利权的持有的相关信息，包括专利权存续、专利权到期、专利权变更、技术保密问题、技术合作开发合同的完整性、涉诉问题等。

为了审计企业的应付账款付款作业是否正确，内部审计人员执行了以下审计程序：1、从财务部门获取应付账款明细表，对近半年以来应付账款的借贷发生额和余额进行重新计算......

对于某些技术来源并不明确的专利技术，企业应当说明其技术来源的合法性，包括其历史形成，来源的渠道，是否有过纠纷的情形......

有人说：挣钱需要各种能力，花钱我还不会啊?可是，事实却是花钱也能花出一堆的毛病。我们来介绍如何査核采购作业中可能存在的内部控制风险和采购执行人可能出现的错误、舞弊等情况。

商标权是商标注册人的无形财产，具有不同于一般物权的特性。商标权人享有它，不是直接占有物质财富，只是以非物质形态享有的权利。商标必须使用于商品或服务之上才能实现其价值。