一切产品都有投入、成长、成熟、衰退的过程,这个过程称为产品生命周期。所谓产品生命周期分析是指对产品在其生命周期中所处阶段的分析。产品生命周期分析主要有以下几种方法:
1、销售趋势分析
该方法是在坐标图上将产品过去各年销售量随时间变化的曲线绘出,观察曲线的发展趋势,根据产品生命周期各阶段的特点,判断产品处于生命周期的什么阶段。
2、相关产品分析
有些产品所处生命周期的阶段,可以根据其相关产品(替代产品或互补产品)所处的阶段来确定。例如彩色电视机处于成长阶段时,黑白电视机则处于饱和阶段或衰退阶段。
3、产品普及率分析
从产品的普及率也可以判断产品所处生命周期的阶段,特别是一些耐用消费品。例如,产品普及率小于10%,产品一般处于创新阶段;产品普及率在10%-30%之间,产品大体上处于成长阶段;产品普及率50%-70%之间,产品大体上处于成熟与标准化阶段;产品普及率若在70%以上,产品一般处于衰退阶段。
4、销售增长率分析
在产品的创新阶段,产品小批量进入市场,销售量增长缓慢;在产品的成长阶段,产品销售量迅速增长,销售增长率最高,一般可大于10%;在产品成熟与标准化阶段,产品销售增长率降低,一般小于10%;在产品衰退阶段,产品销售增长率接近于0。
这里所说的基于产品生命周期的投资时机选择是指对选定的投资对象准备在产品生命周期的哪一阶段进行投资。投资在产品生命周期的四个不同阶段各有自己的特点。
投资于产品生命周期的不同阶段,各有优缺点。比如,选择在产品投入期投资包含着较大的风险,但同时又可能蕴涵着巨大的收益。一般而言,以下几种情况适宜早期进入:
a.市场对企业的形象及声誉非常重视
作为先驱者通常都能获得“第一”的形象和声誉,这对于产业进入成熟期的竞争十分重要。
b.企业产品生产中的学习曲线很重要
在通常情况下,新产品的开发是最具不确定性和挑战性的工作,是一个学习和实践的过程,早期进入则可以较早地开始学习过程。
c.顾客的忠诚度很高
在产品的投入期,顾客的选择余地很小,因此,不需花费太大的代价就可形成顾客的忠诚,形成企业重要的无形资源。
但是,在下述情况下,于投入期进入特别有风险:
经营成功的企业,其投资一般都是在多种产品的不同生命周期内进行组合。不同的企业可以根据自身的特点和经营目标进行不同的投资组合。大多数组合为如下四种模式之一或某一模式的变形:风险组合、盈利组合、平衡组合和科研组合。
处于风险组合的企业,由于其投资的很大比重放在投入期上,而这个时期的产品不确定性很强,因而风险很大,机会成本也很高。但这类企业往往成为开发新产品的带头人,使企业能够在没有竞争对手的情况下抢占市场,作为一个先进入者站稳脚跟并保持自己的领先地位。这种类型适合于能量级别较高、具创新意识的企业。
处于盈利组合的企业,多见于能量级别不高或经营目标为迅速盈利的企业。这类企业往往根据自己船小掉头快的特点,以低成本取胜。
处于平衡组台的企业,多为跨产业生产产品的能量级别很高的企业。这类企业为使其总体利益最大而谋求一种在多角经营中的平衡。
处于科研组合的企业,则往往是一些科研型企业,其生产能力相对很弱,因而采取将投资重点放在产品开发期和成长期上的策略,将研究成果以专利或专有权的形式出售,或提供技术与其他企业联合经营。
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