【读懂各部门生产良品率控制表】

  生产“性能可靠”的产品,企业才有在竞争中取胜的可能。在生产制造过程中,公司要注意控制好产品的良品率,即完全符合产品质量标准的产品。

  在各部门生产良品率控制表中,可以看到,良品率=良品数量/产量。通过比例计算,就能得出良品率的高低。

  在表格的下方,是“产出率”,反映的是生产制造过程中的平均产值,体现了企业各种资源利用效率。显然,生产良品率越高,企业的产岀率也会越大,创造的价值也越多。

  【活用各部门生产良品率控制表】

  (1) 以最少的资源,创造出最大的价值

  企业的资源总是有限的,目前的情况是绝大多数企业都在想方设法地如何用有限的资源实现自己的生存和发展的目标。应该让每个人都确立这样一种意识:提高自己所能掌握和所使用的各种资源的利用率,用最少的资源创造出最大的效益,这才能创造更大的价值。

  (2) 用制度化管理保证各部门生产良品率不断提升

  一项来自权威调査机构的调查,对中国、日本、德国、美国同等规模的企业的生产成本进行了对比。结果发现,日本企业的能耗是最低的,只有中国企业的1/5;德国企业的能源利用率排在第二位,只有中国企业的1/3;即使“大手大脚”的美国企业所使用的资源也比中国企业少了30%0中国企业排在最后,最根本的一点是管理粗放。

  懂得最大限度地利用资源,谨慎、合理地花每一分钱,那么企业将拥有超强的生命力。更关键的是,公司要用赏罚等手段实现各部门生产良品率不断提升,用制度化管理提升高水平的工艺良品率。


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