制造工序及设备表

　　【读懂制造工序及设备表】

　　现代制造业企业需要把人、财、物、事等因素安排在一定时间内进行,编成一套有秩序的措施,从而保证准确完成行动方案。除了人力资源外，最主要的就是“制造工序”和“机器设备”。

　　打开制造工序及设备表，横向的项目依次是“制造工序”和“使用设备名称”,这反映了现在制造业各个程序都需要机器设备的帮助才能完成,体现了人机一体的生产特点。

　　在接下来的项目中，是对每个工序与设备使用情况的说明，它们是:“设备生产能量计算说明”、“合格率”、“每月计划生产数量”、“设备台数”、“每日工作数”、“工作负荷率”、“附属设备及工具”。

　　在表格的右上侧，是产品名称、产量的统计，反映了一定时期内生产出来的产品多少、质量高低，代表着某一阶段的成果。

　　【活用制造工序及设备表】

　　产品制造工序离不开机器设备的使用，这实际上是劳动分工的结果，客观上提高了生产效率。

　　通过制造工序及设备表，公司不但能掌握各个制造阶段的情况，还能通过报表反映的资料，对生产提出改进意见,提高劳动生产效率。具体来说,要注意从以下3个方面入手。

　　① 提高每个工人的熟练程度。通常，熟练程度意味着生产速度、产生废品的可能。工人在每个工序越熟练，越能准确、高效地操作机器设备，就越能创造更多价值。

　　② 减少工序中的浪费行为。在精益管理思想中,生产工人的多余动作、等待都会 造成浪费，增加成本,降低效率。所以，公司要注意分析各个生产工序中的人机配合度,注意听取一线工人的意见,提高劳动生产率。

　　③ 努力采用先进机械设备。自从人们发明了大量节省劳动力的机器，人类的生产效率就有了飞跃。这恰恰应验了那句话:科学技术是第一生产力。要引导一线工人改进机器,提出革新意见，同时还要注意让技术工人改进机器设备，甚至购买本行业中的先进机器设备。