【读懂周定资产改扩建计划表】

  固定资产改扩建计划表列出了“增减项目”,并说明了 “理由”。然后是“估计金额 及支付月份”,提出了具体的资金额度和时间方面的要求。

  总经理根据有关负责人的“审核意见”,再权衡企业发展战略、生产计划等情况, 就能对固定资产改扩建计划作出最终决策。

  【活用周定资产改扩建计划表】

  (1) 固定资产改扩建是一种投资行为

  使固定资产在原基础上增添了功能、增加了价值、延长了使用年限,如对原机器设备进行改装,对房屋、 建筑物进行扩建、改建、易地重建等。这种投资是为了继续完成新的生产计划,或扩大再生产,所以投资是值得的,要列出成本支岀。

  (2) 对需要报废的固定资产坚决处理掉

  有的机器设备、厂房等固定资产,因为到了报废期需要处理,但是经营者不愿意低价变卖或者想花钱进行改扩建,结果给生产经营活动带来很大隐患。这种做法不是节俭,而是不科学的经营理念所致。该花的钱要花,公司要会花钱,不能因小失大。


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