利润中心利润表

　　【读懂利润中心利润表】

　　“利润中心”这一概念的提出，反映了从财务角度加强企业经营管理的重要意义。于是,追求较高的盈利水平,拒绝亏损，就成为经营者唯一的目标。

　　评价各个利润中心经营成败的关键指标，就是看损益情况。利润中心利润表，是反映这一判断指标的重要依据。

　　在这个表格里，主要通过分析各个财务指标,进而进行统计，完成损益分析。其中,这些指标包括“销售额”、“退回折让”、“原材料成本”、“物料成本”、“人工成本”、 “折旧”、“间接物料”、“间接人工”、“动力水电”、“消耗费”、“维修费”、“劳保费”、“制造费用”等。

　　【活用利润中心利润表】

　　(1) 掌握利润中心的成本计算

　　分析利润中心损益情况，必然要掌握其成本计算方法。这里有一个基本原则需要牢记，在共同成本难以合理分摊或无需共同分摊的情况下,人为利润中心通常只计算可控成本，而不分担不可控成本。

　　(2) 在细节上降低成本，増加利润

　　俗话说，省下的就是赚到的。从利润中心利润表上,可以看到计算利润的各个财务项目。对于能够增加利润的项目，要进一步做得更好;对于资金消耗性项目，则要注意降低耗费，或增强物资利用率。这些都是提升利润的有效方法。