应收账款

　　应收账款是企业的原料供应商向企业提供的一种短期信用，它是以赊购原料的形式产生的负债，它建立在供应商相信购货人有能力付清款项的基础上，购货人在赊账的条件下，向供货人购买原料时，根据信用条件承诺在拥有原料后短期内付款。在这种情况下，双方无需签订正式单据来表明购货人的支付义务，信用条件双方事先商定。应付账款是企业的短期负债，它在资产负债表中被归类为流动负债，并且是流动负债中最大的一类。

　　1、信用条件

　　企业若采用赊账方式销售，应制定专门的信用条款和政策。信用条款中包括优惠折扣百分数，优惠时间期限和信用期。信用条款通常表示为：“2/10，n/30”的形式。它说明优惠折扣是2%，优惠期是10天，信用期是30 天。即发票开出后10天内优惠折扣2%，超过10天后没有折扣，30天内必须付款。

　　2、信用成本

　　放弃优惠折扣的成本很大。如果企业推迟付款，或信用期延长，比如信用期延长到60天，放弃优惠折扣的成本近似为14.7%，即推迟付款或延长信用期，放弃优惠折扣的成本将降低。

　　3、减少信用成本的途径

　　企业在折扣优惠期内的信用称为无成本商业信用，超过优惠期获得的信用称为有成本商业信用。如ABC公司的无成本商业信用是19600元，有成本商业信用是39200元。企业应尽量使用无成本商业信用。如果使用有成本商业信用，事前必须清楚其成本是否低于其它资金来源的成本，并选择低成本的短期资金来源。

　　有时候，企业会偏离信用条款的规定，这样将改变信用成本。当供应商之间竞争激烈时，购货人常常利用供应商急于推销产品的需要，延长优惠折扣期。如在“2/10，n/30”条件下，购货人在10天优惠期后，于收到发票后的第15天付款，但仍然按折扣价格付款，这样做延长了优惠期，使无成本商业信用的数额增加，与此类似，购货人将付款期推迟到第60天，等于延长了信用期。这两种做法都减少了信用成本。但是，以上做法可能引起供应商的不满，在资源紧张的时候，供应商会拒绝供应。