利润比较表——企业经营状况的晴雨表

  【读懂报表】对公司各年度各项收支进行统计比较,以利于总结经验并对今后运营方法进行分析统筹,在此基础上制作的表格就是利润比较表。

  在这个表格的项目一栏,盈利部分累加,再减去各项成本,最后得出“本期净利(损)”。然后,通过年度之间的对比,可以对企业的损益状况有一个总体的把握。

  【活用报表】

  (1) 把握企业损益的走势

  利润比较表是对企业在各个年度时期内经营成果的分析比较。通过这个表格,不但可以看到企业是盈利还是亏损,而且能够通过年度之间的对比,看到企业整体的发展态势,从而对企业未来的前景有一个了解,并提出经营管理对策,做到未雨绸缪。

  (2) 从盈亏比较中对经营管理提出改进意见

  企业的目的是为了盈利,这是一切工作的中心。连续盈利,说明经营管理工作到位,要总结经验,再接再厉;反之,企业连年亏损,甚至没有改善的迹象,就需要管理者自我反思了,要查找问题,找到对策,向管理要效益。

  融资成本分析表——别让公司被债务拖垮

  【读懂报表】在融资成本分析表的“项目”一栏的下方,可以看到“主权融资”、“负债融资”、“融资总额”三个条目,它们是融资方融资后享有的权益、所承担的负债、所得到的资本额度。通过年度之间的比较,计算出“差额”,就可以看到融资成本的变化,获得决策参考。

  企业通过融资,会在投资过程中获得收益,带来利润。对企业经营者来说,利润必须高于融资过程中的各种资金耗费,才能实现融资的增值。这就需要计算融资带来的“可分配利润”。这就是“项目”下的第二栏所呈现出来的条目。

  最后,计算出本年资本利润率、本年负债融资成本率,就可以对融资成本有一个总体的把握,进而决定是否融资。

  【活用报表】

  (1) 不要让债务把公司拖垮

  企业发展需要资金,借钱是为了赚钱,这是许多人都明白的道理。但是,在融资之前,决策者必须考虑企业的承受能力,尤其是在经营不善的情况下。总经理在借贷前,必须准确掌握融资成本,获得决策的依据。

  (2) 投资收益率必须超过资本的成本

  对中国企业来说,许多上市公司明显地感到债务成本的压力,于是股权融资(即配股和增发新股)成为首选。需要注意的是,总经理不能为了圈钱而圈钱,必须把实现股东价值的增长和价值的最大化作为企业的经营发展目标。


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