财务管控的主要内容

　　我们可以将财务管控的主要内容进行总结与归纳，即无论是哪种财务活动的组织，以及何种财务关系的协调，都基于资金的筹集、投放、营运与分配。

　　1、融资

　　对于资金的筹集，很多企业老板并不陌生，其实就是我们经常所说的“融资”。融资是企业可以正常运行的基础保障。如果一个企业没有资金的支撑，就犹如一个没有饭吃的人，很难继续生存下去，更谈不上发展与壮大。筹集资金就是通过适当的途径和方式，比如银行贷款、发行股票等，为企业注入充足的资金。

　　2、投资

　　企业融资的目的是什么?为了企业的持续发展。企业要持续发展就离不开投资，即把筹集到的资金投到合适的项目中，或者财务活动中，让资金发挥其应有的价值，实现企业既定的财务目标。可以说，投资是为既定财务目标服务的，是财务管控的一种途径和手段。

　　3、控资

　　控资主要是对投资行为的进一步掌控，比如对某一项目或者生产经营活动进行投资后，成本如何收回、利润如何保障、风险如何控制等。对于企业资金的控制或者营运，一般来说需要做到三个标准：安全第一、持续流通、利益最大化。

　　4、分资

　　可以说，分资是财务管控的最终归宿，同时也是下一轮财务管控的开始。因为经过融资、投资、控资之后的资金收入，或者说是企业利润，需要按照相关约定或者一定的比例进行合理分配，才能起到财务激励性作用。而且，财务分配也可以看作是变相融资，当企业资金处于正向增长时，就需要继续投资、控资，最终再分资。

　　财务管控的主要内容从本质上说，是一个永远不会停止的循环系统，但需要注意的是，财务管控并不是以牺牲企业其他管理工作为代价，而是需要各个部门相互协作，才能保证财务管控得以正常组织与开展。