基于股东财富最大化的最佳财务结构健全路径

　　基于股东财富最大化，如何构建最佳财务结构路径呢？

　　1、保障资金充足

　　任何企业生产与运营的前提是，有充足的资金作为后盾，如果没有足够的资金进行周转，那么企业也将停止运营。但是这个“充足”是有一定限制的，通常以满足企业正常的资金需求为准。如果资金储备的数量和规模过大，往往会对资金造成严重浪费的现象，降低资金使用效率，也就是所谓的“过犹不及”。

　　2、提高收益率常

　　这一点其实与上面内容提到的提高投资回报率是相同的意思，目的都是为了实现企业利润的增加。提高收益率一般从两个方面着手：一个是提高资产报酬率，另一个是提高资产收益率。

　　对于提高资产报酬率来说，如果在全部资产不变的情况下，息税前利润越高，那么资产报酬率就越高;对于资产收益率来说，在净利润不变的情况下，权益资本总额越少，资产收益率就越高。

　　3、降低成本喻用

　　降低成本似乎是每一个企业都在追求的目标，同时也是优化财务结构的核心因素之一。但是究竟应该如何降低成本，又应该降低哪一部分的成本呢?

　　如果以企业所在行业的标准来判断，通常需要做的是尽最大努力降低加权平均资本成本。而且，加权平均资本成本越低，越能最大化满足企业对于资金的需求量，甚至可以最大化提高企业的资产报酬率。

　　我们相信没有哪个企业能够仅依靠销售变强变大。只有强大的销售能力，而缺乏最佳财务结构的企业，会加速其走向灭亡的脚步。

　　健全企业财务结构是企业财务管控稳健实施的关键，也是企业稳步发展的根本。所以，任何一个企业老板都应该重视财务结构的健全路径，更要懂得财务结构是一种动态化的存在，必须通过增量调整和减量调整实现持续性优化。