企业财务管理原则

　　财务管理原则是企业在进行财务活动、处理财务关系时需要遵守的基本行为准则。

　　财务管理的原则包括：系统原则，现金收支平衡原则，成本、收益、风险权衡原则，管理原则以及委托代理关系原则。

　　1、系统原则

　　企业管理系统由多个子系统组成，财务管理就是其中一个子系统。财务管理又由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成，这就要求在进行财务管理时一定要坚持系统原则。具体需要做到以下几点：

　　(1)在对系统进行整体优化时，某个子系统最优不代表系统是最优的，只有整体最优，系统才算最优。也就是说，企业在进行财务管理时要以企业整体战略为出发点，各子系统要相互配合，以企业财务管理目标为中心。实行分权管理的企业对待利益方面必须以整体利益为主，各部门利益为辅。

　　(2)在对系统进行结构优化前必须明确每个系统都是一个层级系统，拥有一定的层次结构。因此，为了使系统得到整体优化，企业在进行资源配置时一定要注意结构比例优化。

　　(3)财务管理系统要保持适当的弹性。理财环境不是一成不变的，财务管理系统需要保持适当的弹性以及极强的环境适应能力。

　　2、现金收支平衡原则

　　财务管理采用收付实现制，这就要求企业在进行理财过程中的现金收入与现金支出，无论是在数量上，还是在时间上都需要做到动态平衡。企业的业务比较复杂，比如获得收入的前提是发生支出，投资的前提是融资，负债本息的偿还支付及红利分配建立在企业经营获利或者获得新的资金来源的基础之上。但是，无论企业的业务如何复杂，企业都需要做到现金收支平衡。采用现金预算控制方法，合理分配现金收入或现金流出，能够让收支保持平衡。

　　3、成本、收益、风险权衡原则

　　只有付出成本才能获取收益，在付出成本获取收益的同时也会面临风险。可见，成本、收益、风险三者之间是一种既相互联系又相互制约的关系。因此，企业在进行财务管理时一定要秉承成本、收益、风险三位一体的理念。具体需要做到以下几点：

　　(1)成本、收益权衡

　　企业在进行财务管理时，一定要将成本和收益进行权衡。比如在筹资管理时将筹资成本与筹资收益进行权衡，在长期投资管理时将投资成本和投资收益进行权衡。

　　(2)收益、风险权衡

　　收益与风险之间基本的关系是：高收益一高风险，低收益一低风险。需要注意的是，高风险不一定能够给企业带来高收益，也可能会让企业面临高损失的局面。虽然权衡收益与风险是一件比较困难的事情，但企业仍要认真权衡。比如在筹资管理时，进行财务杠杆收益与财务风险的权衡;在分配管理时，进行再投资收益和再投资风险的权衡。

　　通常情况下，收益与风险之间存在一种矛盾的关系，企业想要获得高收益往往需要面临极大的风险。如果风险过大，企业未来获利能力会被削弱，风险过小可能又会阻碍企业的发展。因此，在权衡收益与风险时要秉承一个原则：在风险一定时，尽可能让收益达到一个较高的水平;当收益一定时，尽可能将风险控制在一个较低的水平。

　　(3)综合权衡成本、收益、风险

　　在财务管理过程中，不能将成本、收益权衡与收益、风险权衡单独分裂开来，而是要综合权衡三者。权衡就是优化，企业财务决策的过程就是优化的过程。因此，在企业财务管理中，无论是整体优化还是结构优化都体现了成本、收益、风险的综合权衡。

　　4、管理原则

　　全面协调，科学管理。比如管理物资和管理资金结合、使用资金和管理资金结合等，采取各部门、各层级共同承担责任的财务管理方式，将各项管理措施落实到位、落到实处。

　　5、委托代理关系原则

　　顾客与公司、债权人与股东、股东与经理等这些关系都包含在委托代理关系中。

　　企业与这些关系人之间是一种相互依赖又相互冲突的利益关系，需要通过合约进行协调。并且企业需要建立一套比较完整的约束机制，监督合约的执行情况。

　　企业财务管理原则规范了企业财务管理活动的行为，为企业财务管理活动提供了行动指南。企业在进行财务管理活动时，一定要秉承企业财务管理原则，这样才能顺利地完成企业财务管理目标。