流动负债核算管理漏洞

　　流动负债核算管理漏洞主要包括短期借款核算管理漏洞、应付账款核算管理漏洞、预收账款核算管理漏洞以及应付工资核算管理漏洞四个方面。

　　1、短期借款核算管理漏洞表现形式

　　虚提银行借款利息，采用期间费用账户转入当年损益的方式对企业当年的损益进行调节。例如，A企业在12月从银行获取了一笔期限为8个月，利息总额是8万元的借款。《财务会计制度》规定，短期借款的利息可以通过预提的方式，计入每月的财务费用中。也就是说，A企业可以通过预提的方式，每月将1万元计入财务费用中。临近年末，为了调节当年损益，A企业通过虚提短期借款利息的方式，在当年年末的时候将8万元利息全部计入当年损益，A企业这样做虽然对企业当年损益进行了调节，但是实际上造成了利润减少，存在偷税漏税的违法行为。

　　2、应付账款核算管理漏洞表现形式

　　通过虚列应付账款的方法将实际利润减少，达到对利润进行调控的目的;企业采购人员和供货方合谋，供货方通过多列采购金额的方式为企业采购人员提供“贪污”之便，导致企业的应付账款增大。例如，某企业财务人员在采购原料的过程中实际采购金额为5万元，为了套取企业的现金，财务人员要求供货方采用多列采购金额的方式开具一张6万元的发票，从企业套取1万元现金，致使企业的财务受到损失。

　　3、预收账款核算管理漏洞表现形式

　　企业提供虚假的流动负债数额。例如，某制造厂，在客户交付货款时，作“借：银行贷款，贷：预收货款”;等该制造厂将货物交付给客户后，该制造厂仍将预收账款进行挂账处理，既不将这笔货款转作收入，也不将这笔货款当成成本进行结转。该制造厂这番操作提供的流动负债数额不仅是虚假的，还暴露了其偷逃收入以及税金的不良行为。

　　4、应付工资核算管理漏洞表现形式

　　企业利用工资费用对产品本钱进行调节，将员工人数进行虚报，达到虚增应付工资，对应付工资进行转移的目的等。例如，某企业实际员工人数为100人，为了扩大应付工资，该企业虚增调入员工，谎报企业员工人数为110人。