财务管理薄弱

　　财务管理薄弱会导致企业资金的流失和损失，进而影响现金的周转。财务管理薄弱主要体现在成本控制、信用制度、账目管理以及营运资金管理四个方面。

　　1、成本控制偏离市场需求

　　成本控制偏离市场需求，指的是一些企业完全不在意市场的需求量，只是一味追求产量和降低成本。虽然在短时期内，企业的产量可以满足市场的需求，企业也能获得高额的利润，但是由于企业的成本控制偏离市场需求，会造成产品大量积压在库。

　　随着库存逐渐加大，成本也会随着上升，这将对企业的现金周转产生不良的影响。

　　2、信用制度的不完善

　　信用制度的不完善，不仅会导致坏账的出现，还会导致资金沉淀。比如，由于对客户调查不足，对客户没有进行全面和充分的了解便同意客户的赊账请求，如果客户到了账期找借口拖延归还账款，这将导致企业现金周转不畅。

　　3、账目管理混乱

　　如果账目管理缺乏科学的预算体系，企业在采购原料时会出现“货比三家”只是走过场、运输费超标等问题，在日常账目审核时会出现瞒报、多报的情况。这些账目管理混乱问题没有涉及企业经营活动的重大环节，所以得不到企业的重视，但是随着时间的积累，小额资金终会变成一笔不小的现金支出，进而影响企业的现金周转。

　　4、营运资金管理水平低下

　　营运资金也就是企业的流动资金，如果企业营运资金管理水平低下，将导致库存周转期、应收账款周转期等时期的延长，而时期的延长必将导致大量流动资金被占用。这将直接导致现金收回周期延长，从而影响企业的现金周转。

　　现金流量对企业而言是非常重要的指标，通过现金流量可以衡量企业的经营状况是否良好，可以判断企业的变现能力是高是低，可以评估企业偿还债务的能力如何。企业一定要掌握影响现金周转的因素，避免企业因为现金周转不畅而陷入经营困境。