在网络化之前,财务经理关注的财务活动因限于传统会计和传统资金管理的专业知识,主要解决投资、融资和营运资本管理问题。而在网络化时代,要求财务经理不仅能管理财务和会计部门的问题,而且要求财务经理能从战略管理的高度应用信息技术来协同业务流和资金流的发展。在这一过程中,财务经理花在传统的资金管理上的时间将越来越少,而花在通过分析促进公司价值增长上和实现战略目标上的时间则越来越多。

  一、财务管理理念的变革

  首先,财务经理要转变思想观念,认识到自己要由传统资金管理模式转变为战略财务经理人,主要体现在以提供多项任务和交易导向活动的信息为主,向为具体业务部门提供更多决策支持和信息分析转变。在网络化的环境下,价值链上的资金和信息都是创造公司财富的资源,而且可以为公司和个人创造财富,这一观点在理论界和实务界已达成一种共识。

  从战略管理的需求来说,在财务管理中不但要注重资金的管理,同时要关注战略性的信息分析、信息挖掘和信息利用,这也是为公司创造价值的一种重要手段。CFO应该在分析和利用信息方面具备良好的基础,懂得怎样收集数据并加工成对价值链管理决策有用的信息,并能利用这些数据和信息来支持财务监控和管理决策,以提高资金使用效果、降低公司成本和创造公司价值。

  二、网络化环境下的财务管理技术革新

  首先,公司要从行业价值链(原材料供应商一产品一制造商一销售商)进行分析,以了解公司在行业价值链中的位置,判断公司是否有必要沿价值链向前或向后延伸,以实现公司管理目标。

  其次,对公司内部价值链(订单一产品研究设计一生产制造一销售一售后服务)进行分析,以判断如何降低成本,优化公司流程。

  最后,借助于互联网、内联网、外联网技术,公司建立自己的电子商务网站和应用有效的财务软件,这样可以减少大量繁杂的重复性的人力劳动,降低人工费用,并使信息处理的速度和效率大大提高,可靠性也更强。

  三、智力资本管理:亟待解决的当前难题

  在公司财务管理中,哪些智力资本(无形资产)可以为公司创造 利润?它们与公司的网络价值链之间有什么样的联系呢?这是现代公司财务管理中的一个新问题,也是提高公司的市场竞争能力的核心问题。对于公司高级管理人员来讲,通过对这种联系的了解,可以更好地促进智力资本在价值链中创造更多的价值。从传统的观点来看,公司智力资本创造的价值可体现在产品的创新和制造工艺的改造过程中,最终表现 为公司利润的一部分。但是,因为智力资本在公司价值链中发挥的作用 及其所带来的价值贡献是无法通过简单的会计核算直接计算出来的,而是要通过公司的网络价值链的各价值流业务活动所创造的价值来体现。所以在通常情况下,没有办法直接计算出智力资本在各不同价值链中的确切贡献价值。因此,智力资本对各价值流的直接贡献是很难估计的, 更不用说对其进行准确度量。

  1、智力资本与会计核算

  在信息时代,公司的智力资本(大部分在现行会计报表上没有反 映)比财务资本对公司经营效益的影响更大,换句话说,智力资本比财务资本更能提高公司的市场竞争能力。正如美国的安妮•布鲁金(Annie Brooking) 博士所说的:公司没有智力资本就不能运营,拥有它们就拥有了竞争优势。智力资本在每一个公司中都存在,并不是一件陌生的事物。在现行的公司运行中如果没有智力资本就不能运行,它不同于财务资本可直接按现行的会计核算方法进行核算。在这里我们把公司运 营中所有智力性的无形资产称为智力资本。这里的定义并不包含公司的 所有无形资产(如土地使用权和不动产的使用权就不是智力资本)。智力资本的构成和会计核算是探讨智力资本与公司价值链的关系的基础。

  2、智力资本的构成

  智力资本的构成可以像公司财务上的权益性资本由谁所有划分为投资人投入的资本和留存收益(盈余公积和未分配利润)一样,智力资本是谁拥有的,谁就拥有分配剩余索取权。但是,现行会计核算还是无法解决这个问题。许多文章和专著标题虽标明是对智力(知识)资本 的研究,但其内容全是集中于智力资产研究,实际上,智力资产与智力资本是相对应的,所以我们也侧重讨论智力资本对应的资产方的智力无形资产(简称智力资产)构成,来考察公司智力资本对公司创造价值的能力。这里将智力资产分为5类: 知识产权资产、人才资源资产、品牌信誉和顾客网络资产、信息系统资产、管理方法和管理制度。

  3、智力资本价值度量和管理的实际难点

  现行会计能否对上述5类智力资产进行会计核算并在会计报表上加以反映?回答是否定的。更不用说准确度量智力资本在各价值链的贡献价值。因为传统的会计方法不是为了核算智力资本和智力资产而设置的。在知识经济下,对于公司智力资本的会计核算和管理已经是一个迫切需要解决的重要难题,特别是投资人希望有一种工具能对公司的智力资产为公司创造多少价值作出较准确的评价。然而,现在的会计财务报 告仍然沿袭500年前发明的复式记账方法来反映公司资产、负债和权益财务资本以及经营成果,并不反映智力资产的价值,也不反映公司未来的真正价值,更不用说用传统会计方法能构建出解决公司智力资产的计量和核算的模式。现行会计模式能再维持多久,还没有确切的答案。在财务管理方面,关于智力资本的研究还没有一套理论体系,也还没有形成智力资本管理实际可用的通用方法,这是财务管理理论界和实务界面临的共同难题。


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