内部控制审计即实行内部审计关口前移,使管理高层及时得到各种信息反馈,加强对权力的运行过程的监督和制约。
湖南农大开展内部控制审计
2006年6月,湖南农业大学审计处开展内部控制审计,取得了校好的成效。
随着高等学校办学规模的迅速扩大,学校管理高层迫切需要得到及时的各种信息反馈以加强监督控制。湖南农业大学审计处围绕管理需求,在全校范围内开展了内部控制审计。
在确定调查指标体系时,该校审计处坚持理论与实际紧密结合,将学校工作和经济业务划分为9大类,分类设定关键控制点和控制环节,设计了包括83个具体问题作为控制点的调查问卷,通过自评、抽查、综合评审、意见反馈、沟通汇报5个步骤,全面圆满地完成了评审工作。
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