内部审计

付款作业是采购过程的一部分，或者说因为采购了物料，所以需要执行付款作业。付款业务本身没有很复杂的控制流程，无非是按照我们买来的物料的数量和单价进行核算后的金额予以付款。

为了审计企业的应付账款付款作业是否正确，内部审计人员执行了以下审计程序：1、从财务部门获取应付账款明细表，对近半年以来应付账款的借贷发生额和余额进行重新计算......

有人说：挣钱需要各种能力，花钱我还不会啊?可是，事实却是花钱也能花出一堆的毛病。我们来介绍如何査核采购作业中可能存在的内部控制风险和采购执行人可能出现的错误、舞弊等情况。

公司内部审计部门的工作包括以下内容：1、行全面的内部控制审计，即按企业的职能部门工作内容的分工及工作性质的不同，对采购、生产、销售......

按公司《内部审计制度》和企业组织结构及总经理授权，本公司内部审计部门的部门定位为：1、独立地对本公司所有部门的经济活动进行审查......

在每年年底制订下一年度的内部审计工作计划，这一工作计划是企业常规的内部审计项目，经公司总经理核准后，会以书面形式转达给各个部门(或分公司)负责人，所有审计项目执行前的十天内......

那么，内部审计部门的经理周明这样统筹分工的理由何在呢?其实非常简单明了。小李最熟悉企业销售作业的程序，知道如何组织专项核查能高效地完成销售管理的内部核查......

内部审计工作统筹，即统筹企业的内部审计部门如何科学、合理、有重点、有规划、讲技巧地进行内部审计工作的全部内容。它包括内部审计工作职能定位、内部审计工作内容、内部审计工作计划的制订......

公司在总经理下设有内部审计部，审计部经理直接对企业总经理报告审计工作。目前内部审计部门包括审计部经理在内共五名审计人员。每年的12月31日是内部审计人员最忙的时候......

不同模式的内部审计其设置方式各有利弊。那么，在选择具体的内部审计设置方式时，企业需要考虑哪些因素?其设置过程又有什么基本原则需要遵循呢？

内部审计部门本身就是内部控制体系重要的一环，那么，内部审计部门通过怎样的机构设置?内部审计部门作为企业管理机构内专门从事内部审计工作的部门，是企业内部控制体系的重要组成部分......

总之，内部控制体系是企业运行的制度保障，而内部审计作为内部控制体系的“测试仪”，通过对内部控制进行测试，能评价企业内部控制制度的合理性和有效性。

内部审计控制又称为内部稽核，是指企业内设立相对独立的、专门的部门，负责监督企业内各部门是否依照法律法规及内部各项规章制度执行各项工作，对集团公司内各经营机构经营管理活动的合法性、真实性、安全性和效益性等进行的检查监督。

后续审计，是在审计终止后，相隔一定时间，再就同一项目中已经审计过的内容，对被审计单位进行追踪审计。后续审计的目的主要是检查审计结论和处理决定的执行和落实情屋。

通过实施有效的查核、取证初步形成审计结论，内审人员可以进入审计项目的终结阶段。审计的终结阶段，也叫做审计的报告阶段，是审计工作的总结阶段。

审计实施阶段是整个审计工作的核心，只有实施有效的审计程序，才能完成审计任务，实现审计工作的目标。不同的审计项目，需要实施的审计程序可能各有差异，但其一般均包括以下八个基本步骤。

审计准备阶段是整个审计工作的开始，只有初期规划好了，整个审计工作才能有序地完成。一般而言，在审计工作的准备阶段，审计人员需要完成以下三类工作。

了解了审计证据的知识，知道了实施内部审计工作的方法，是不是就可以开始对被审计单位进行查核了呢?答案是否定的。事实上，内部审计并不是只要把审计证据找出来证明审计结论就万事大吉的简单工作。

审计人员如何完整、准确、真实地收集审计证据，有效控制审计证据的质量，使审计证据更具有可靠性，对整个审计工作非常重要。那么，怎样才能高效地获取可靠的审计证据呢......

从这个简单的小例子我们不难看出，内审人员必须具备必要的分析问题的能力，在发言前，一定要做充分的调查研究，对所取得的证据进行分析，通过分析作出职业判断，否则将出现诸多“冤假错案”......

内审人员作为企业内部审计机构的“第一要素”，是执行内部审计工作的主体，其专业素质、对内部审计职能的理解、与企业内上下级不同部门的关系是否融洽等，很多时候都直接影响着审计效率......

不同企业，其行业、规模不同，组织结构各不相同，内审人员的工作内容也可能存在很大差异。但不管哪个企业的内审人员，他们完成审计工作要实现的目的是一样的，即都是为了帮助企业实现其目标。基于同样的目标......

在这里你可以了解到内部审计的概念和作用的相关信息，包括内部审计的概念以及内部审计的作用的具体介绍。

内部审计，指由企业内部专门的审计机构和人员对本企业经济活动实施的独立审査和评价，内部审计的结果向本企业报告。执行内部审计时，企业内部审计部门是审计的主体......