企业财务报表

我们现在用星巴克咖啡公司的例子来说明经济值资产负债表的结构。星巴克2000年10月1日公认会计准则下的合并资产负债表，在表的最右边，我们将每个项目分成主营业务......

公认会计准则资产负债表与经济值资产负债表的第二个区别是经济值资产负债表包括概念上是资产负债的所有项目，这些资产负债不必满足公认会计准则对资产负债的确认测试......

财务报表是进行财务报表分析的关键。为了有效地理解财务报表的信息，我们必须理解财务报表是如何构成的。会计提供了一个叁张主要财务报表的体系。这些报表是彼此关联的......

作为我们对星巴克的利润表进行分析的一部分，我们必须考虑哪些项目是有可能再次发生的。星巴克的利润表上的大部分项目都是收入和费用，通常来说都会年复一年地发生......

星巴克的资产负债表与绝大多数的资产负债表一样，将资产分为流动资产和非流动资产。流动资产是那些很容易被转换成现金的资产或者是可以用来在一年内偿还员债的资产......

尽管在公认会计准则中并没有正式地描述过，我们仍然可以将利润表和现金流域表综合到一张报表中，只需要将整张利润表代入到现金流量表的第一行——净利润中......

现金流量表描述了公司的现金余额从期初到期末的变动原因。实际上所有的现金流量表都使用间接法。在间接法下，现金流量表从净利润开始......

在直接法下编制现金流量表，公司报吿与经营相关的总的现金收入和现金流出，收入包括从客户利息和股利中收到的现金。流出通常包括支付给雇员和为原材料和设备支付给供应商的现金以及利息和所得税支出的现金......

利润表总结了带来公司净利润的交易。泛泛来说，利润表包含了五类项目;收入、费用、获利、损失和特别项目。这些类别包含了对预测非常有帮助的线索，因为它们关系到这些项目是否还会再发生......

不同的确认原则和估值方法、管理人员运用其判断来影响财务报表的可能性以及未被确认的资产和负债的可能性都是分析所需要考虑的重要的因素......

证券分析的第二个阶段是财务报表分析,是研究一个企业价值的重要工具。在这一阶段，我们将通过会计分析来理解财务报表背后的会计选择和会计估计。作为我们分析的一部分......

估值分析应该基于一项业务的经济实质。原则上估值的结果不应该依赖于经理人作出的会计选择；然而实际上这一点很难做到......

在初级会计中，我们学到如何从年初和年末的资产负债表中获得GAAP现金流量表。通过考察资产负债表中除了现金以外的每一个项目，你可以得到现金流量表......

常常岀现这样的问题：如何区分经济值资产负债表中的五个项目。例如，对合资企业的投资是否总是非经营性的，还是如果它与主营业务足够相关，就把它作为主营业务的一部分呢?根据实践经验......

鲍尔和布朗的研究开了会计界资本市场实证研究的先河，并引发了随后20多年的经验会计研究的高潮，研究重点主要集中在财务报表的信息含量......

经典研究学派认为财务报表使用者机械地以财务报表面值来接受信息，也即存在一定的“功能锁定”现象。它假设财务报表是惟一的信息源，财务报表使用者无法接近其他信息源......

从资本运营战略的角度来看资产负债表，主要是关注资产项目和负债项目的真实性和对未来预期价值作出判断，特别是对未来价值的判断是最关键的考虑因素。当然在对资产负债表进行分析时也要考虑结构性的问题......

【读懂赊销货款余额管理表】赊销货款余额管理表，是对企业“应收货款”的跟踪记录。在这个表格里，根据 “客户名称”，列出了“上年余额”......

【读懂生产效率记录表】生产效率记录表，是工厂对自己产品的生产效率的高、低等方面效率的记录。在制造型企业里，生产主管经常遇到效率、品质、成本等问题。提高生产效率......

将各资产项目相加，得到计划的资产总额;将各负债和所有者权益项目相加，得到负债和所有者权益总额;二者之间的差额就是我们要求预测的增量资金需求......

【读懂月份各部门生产效率分析表】打开月份各部门生产效率分析表，左侧列出的是生产的产品批号与产品名称、数量,右侧反映的是这些产品的实际指标与达到的标准......

【读懂各部门生产良品率控制表】生产“性能可靠”的产品，企业才有在竞争中取胜的可能。在生产制造过程中，公司要注意控制好产品的良品率......

【读懂生产计划综合报表】为了让生产更有针对性,而不是盲目生产,公司需要借助生产计划综合报表权衡企业生产,做到有目的的生产，而不是盲目制造......

【读懂报表--各部门生产计划安排表】对大型生产企业来说，管理工作千头万绪,各个生产部门运转情况如何，最需要公司决策层心中有数......

在年度生产计划的指导下，企业管理者要把生产计划细化，分别制订出月度计划、周计划、日计划。在月份生产计划表上可以看到，根据“生产批号”、“产品名称”列出了一个月内生产的产品数量......

生产计划是开展生产前的重要规划，其中“年度生产计划表”反映的是企业一年当中的生产计划。在这个报表里，“产品名称”、“级别”、“单价”是对某项产品的基本描述......

在生产过程中，人力不够会延误生产计划完成;人力多余则会增加生产成本。人力计划表的价值就在于安排合适的人力资源......

【读懂原材料需求量计划表】当具体的生产产品已确定之后，就应把每件产品进行分解，以确定它需要的材料和零配件的数量。原材料需求量计划表就是这样一种用数据来指导外购......

现代制造业企业需要把人、财、物、事等因素安排在一定时间内进行,编成一套有秩序的措施,从而保证准确完成行动方案。除了人力资源外，最主要的就是“制造工序”和“机器设备......

工艺流程表比较简单，除了“产品名称”、“规格”、“设计产量”等必备项目外，主要部分是对“工艺流程”的描述。以“美式涂装工艺”为例，这个流程主要包括:基材破坏处理、打底色、涂填充剂......