长期财务预算的基本步骤

公司的规模不同,提供的产品或服务不同,其长期财务预算也不尽相同。战略目标与财务目标的关系时发现的战略目标与财务指标ROE(权益报酬率)的关系,我们在这里采用与传统财务预算......

4大财务目标分解过程的支撑因素

财务目标和战略目标透明将会使每位员工都了解公司的未来发展方向,了解公司财务目标的真正含义,从而在实施公司目标的任务时,不会偏离公司目标......

公司财务目标与战略目标的融合

真正比较综合性和有效的战略目标是投资社会报酬率[SROI= ( EBIT + I资)/投资资产]和股东权益报酬率(ROE),这两者才是战略目标中的最高层次的战略目标,也就是说,所有投资战略目标最根本的目的是为了获得回报......

财务管理以公司利润最大化为财务目标

A公司2007年新上任的CFO对该公司过去所选择的财务目标实施情况进行了初步的调研,他发现:A公司2002-2008年的财务管理均以公司利润最大化为财务目标......

公司财务战略决策管理的5大理论依据

从公司财务战略的本质出发,提出了公司财务战略管理架构体系可简化为:由一套财务战略管理的基本塬则、CFO职能重构、若 干部分的理论和方法、若干个新方法和突破,以及公司财务战略管理亟待解决的问题等方面构成......

对目标公司进行财务分析和估值

对目标公司财务方面的分析是公司估价的基础,尽管目标公司的财务数据仅仅是公司过去经营的结果,但要进行一项兼并收购业务仍然要建立在实体资产的基础上,对其未来价值的判断要以实体资产为依据......

长期财务预算与战略规划

长期财务预算必须先明确公司在整个预算期内所处的经济环境,然后在对未来各种可能的情况作出假设的前提下,作出合理的资金配置,进行资本预算分析,确定资本结构、股利政策等财务政策......

公司编制长期财务预算应考虑的4个点

公司的财务战略目标与其财务目标是一致的,而财务目标又是公司战略目标在财务方面的体现,公司要维持长期社会地位和竞争力,取得满意的战略业绩......

公司财务目标模式的选择

公司财务目标应该是使得股东的财富利益最大化,选择这一财务目标模式,基于如下几个标准......

基于产品生命周期的投资时机选择

一切产品都有投入、成长、成熟、衰退的过程,这个过程称为产品生命周期。所谓产品生命周期分析是指对产品在其生命周期中所处阶段的分析。产品生命周期分析主要有以下几种方法......