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对于一个企业而言，现金流量占据非常重要的地位。如果企业没有足够的现金流量，那么企业将没有能力偿还债务，经营状况也将陷入困境，甚至将面临破产倒闭的局面。

企业财务战略指的是，在一定时期内，以宏观经济发展状况以及企业发展战略为基础，对企业的财务活动发展目标、方向以及道路做出的客观且科学的概况和描述。

现金流量对企业的价值影响主要表现在三个方面，分别为现金流量决定企业的价值创造、现金流量反映企业的盈利质量以及现金流量决定企业的生存能力。

利润，指的是在一定时期内企业生产经营的财务成果。利润主要由三部分构成，即营业利润、利润总额以及净利润。

固定或持续增长股利政策，指的是让企业每年发放的股利额固定在某一个特定的水平上，而且在极其长的时间内保持不变或者逐年稳定增长。

财务分析的主体包括投资人、债权人、经营人员、政府机构以及与企业有利益关系的其他人员。

　　适量的营运资本才能支撑企业的正常运转，因此，营运资本管理是企业财务管理不可或缺的一部分。企业可以从三个方面加强对营运资本的管理，分别为加强对现金的管理、加强对应收

在这里你可以了解到企业财务进行内部控制的途径的相关介绍。

流动负债核算管理漏洞主要包括短期借款核算管理漏洞、应付账款核算管理漏洞、预收账款核算管理漏洞以及应付工资核算管理漏洞四个方面。

财务法律风险是每个企业都会面临的风险，企业面临的财务法律风险主要可以分为三种类型，分别为财务人员的法律风险、财务实务操作过程中的法律风险以及融资过程中的法律风险。

扩张型企业财务战略的核心内容有三个，分别为投资战略、筹资战略以及收益分配战略。

利润分配的原则分别为依法分配原则、资本保全原则、充分保护债权人利益原则、多方利益兼顾原则以及分配与积累并重原则。