产业衰退期的投资战略

　　衰退产业是指那些在销量方面已经经历了一段持久时期绝对衰退的产业。值得注意的是，因某种商业循环或其他诸如原材料短缺等原因造成的暂时销量下降不属于整个产业的绝对衰退。衰退阶段的特点表现在利润缩减、产品种类削减、研究与开发及广告活动减少，以及竞争对手逐渐减少。

　　1、整体领导战略

　　釆取这种战略的出发点是使企业成为产品市场中保留下来的少数企业之一，甚至是唯一保留下来的企业。也就是说，决策者应当利用其他企业纷纷退出的机会，通过竞争使企业处于领先地位或支配地位。

　　2、局部领导战略

　　采用这种战略，企业首先要认清在产业衰退期，某一局部市场仍能有稳定的或者下降很慢的需求，并且在这部分市场中还能获得较高的收益。这样也需要追加一部分投资，但投资规模和风险都较小。

　　3、逐步退出战略

　　采取这种战略是要尽可能多地从衰退产业中收回投资，同时停止所有新的投资，停止广告宣传费、研究开发费等项目的支出，削减设备维修费，即企业要把过去投资的潜力挖尽，并尽可能从销售中回收最多的收益。

　　4、快速退出战略

　　采取这种战略是要迅速地从该产业市场中退出，即立即转让固定资产，对业务及早进行清理，以期获得较高的收益。但早期出售固定资产，企业也会承担对需求预测不准确的风险。