股权成熟机制：保护创始股东的权益

　　股权成熟期，是指创始人或合伙人的股权在一定时间内到期，每年有一定的成熟比例。股权成熟机制，是指创始人或合伙人在一开始就获得属于他的全部股权，如果他中途离职，企业有权以极低价格回收一定比例的股权，或是把股权以最低价格转让给其他创始人或投资者。

　　比如，某公司有三个联合创始人，A出资600万元，B出资300万元，C出资100万元，启动资金共1000万元。按照出资额的多少，三人所持股权比例分别为60%、30%、10%，并且办理了工商变更登记手续。经过两年的经营，公司获得快速稳定的发展，业绩和利润不断提升。此时，联合创始人B在经营理念上与A有不同的意见，他就提出了离职。

　　但是，B并不同意退出股权，因为公司章程并没有规定退出机制，也没有设置股权成熟机制。这样一来，A和C的利益会受到很大损害，公司也会元气大伤。

　　所以，联合成立公司时，应在公司章程中做出如下规定：所有创始人或合伙人只分配股权选择权，并以一定方式逐渐“成熟”。创始人或合伙人可以对股权的成熟部分行使股东权利，一旦他们在成熟期中途离开，不成熟的股权则由公司以极低价格回购。

　　可以说，股权成熟机制不是限制创始人或合伙人的股权，而是合理地平衡了离职之人与其他合伙人之间的利益。

　　这对于创始人或合伙人是有利的，因为离职之人若是带着股权离开，就会严重损害其他创始人或合伙人的利益，不仅会削减其工作积极性，还会导致创业团队军心涣散。股权成熟机制则能有效降低这方面的风险，促使每个创始人或合伙人都朝着一个目标不断奋斗。

　　一般来说，股权成熟机制分为期限模式和目标模式。前者是创始人或合伙人的股权按时间分批次成熟，成熟期可以是4年，也可以是3年;后者是创始人或合伙人的股权按照阶段性的目标分批次成熟。

　　比如，某联合创始人W所占公司股权的比例为50%，公司规定股权成熟期为4年。第三年，W因某种原因离职，他所持有50%股权的一半已经成熟，他可以继续持有这25%的股权，剩下的25%股权应该以极低价格转让给其他创始人。如果W在公司任职不到一年，没有达到最短服务期，他离职时就不能持有任何股权，全部股权都应被公司收回。

　　那么，成熟机制是如何操作的呢?具体主要有以下几点：

　　1、必须尽早确定股权成熟机制

　　一旦决定开始合伙创业，就需要设定股权成熟机制，设置的时间越早越好。而且，合伙人之间要签订书面协议，最晚也不能晚于公司开始盈利或是融资时。如果不能提前确定好成熟机制，很可能面临合伙人离职带走股权的风险。

　　2、确定成熟期的期限

　　合伙公司必须根据实际情况和项目特点、行业内其他企业的基本情况来确定成熟期的期限，最好是4年。创始人或合伙人开始全职为公司工作时才开始计算成熟期，如果他在前一年只是兼职，这一年时间不能计入成熟期的期限。

　　同样，如果一个合伙人在签订协议之前已经全职为公司工作一年，那么在设置股权成熟机制时，这一年的应成熟股权已经成熟。就是说，成熟期是4年的话，这个合伙人已经有25%的股权成熟了，其余的股权还有3年才能够成熟。

　　3、创始人出资的那部分股权不需要设定成熟机制

　　创始人所占股权比例为30%，其中10%的股权是因为他投入一定数额的资金获得的，那么，这10%的股权不需要设定成熟机制，因为合伙创业的原则之一就是谁投资谁受益。

　　可以说，股权成熟机制是把股权一次性地分配给创始人或合伙人，股东享受投票权等权利。这部分股权分批次成熟，如果创始人或合伙人离职，公司可以低价回购他们未成熟的部分股权。

　　可见，股权成熟机制不仅可以保障创始人或合伙人的利益，还可以激发其主人翁意识，使其更积极地投入精力去工作，为企业创造更多的利润。