企业股权架构的设计

　　为什么企业进行财务管控的前提是要设计企业股权架构？设计股权架构难道不是进行人员架构的设计吗？设计股权架构与财务管控究竟有什么关联？

　　企业的股权架构基本就是针对股东会、董事会以及经理层的权利进行的设计。如果企业没有针对股权架构进行重新设计，那么按照《中华人民共和国公司法》的相关规定，股东会、董事会以及经理层都享有对企业的财务活动实施监管和控制的权利。

　　从分红层面来说，通过设计股权架构可以明确股东之间的分红权。在科学的股权架构下，股东们可以合理分得企业利润，能够起到股权激励的作用，促使大家更有动力参与企业财务活动。

　　相反，如果股权架构设计不合理，股东的分红权不科学，就会导致股东之间产生矛盾和抱怨，大家更愿意推卸责任，置财务活动于不顾。

　　可以说，企业财务管控有效运行的基础环境是基于合理的股权架构进行营造，同时可以对财务管控体系起到优化的作用，所以必须协调好企业管控与股权架构之间的关系，才能发挥企业的最大价值，实现股东财富最大化。

　　因此，企业老板应该以促进企业健康、持续、稳定发展，以及能够通过有效管理来提高财务管控活动的效率为出发点设计股权架构。