企业应该如何选择财务战略

　　企业财务战略的选择，不仅对企业财务资源配置的取向和模式起着决定性作用，还对企业的财务活动以及效率产生着影响。基于此，企业在选择财务战略的时候，必须着眼于经济周期波动情况、企业发展阶段以及企业经济增长方式，并且及时对企业财务战略进行调整，以确保企业保持核心竞争力和旺盛的生命力。

　　也就是说，企业在选择财务战略时要注意三方面问题，即财务战略选择必须与经济周期相适应、财务战略选择必须与企业发展阶段相适应、财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应。

　　1、财务战略选择必须与经济周期相适应

　　经济的周期性波动是一种不可避免的经济现象。

　　我国经济周期的特征主要表现为：改革开放前，经济周期长度不规则，发生的频率较高，波动的幅度较大;改革开放至世纪之交，经济周期波动趋于收敛模式，周期长度逐渐拉长，波动幅度逐渐减小;21世纪以来，我国经济周期呈现适度高位增长的良好态势。

　　从财务角度以及经济的周期性波动来看，企业的发展需要顺应经济周期的过程和阶段，选择的财务战略要与经济周期的运行相匹配，这样才能减少经济周期大起大落对企业的财务活动带来的不良影响。

　　如何选择财务战略?可以尝试以下的方法。

　　在经济复苏期，企业应该选择扩张型财务战略。如增加厂房设备、劳动力，不断创新开发新产品等。

　　在经济繁荣前期和经济繁荣后期，企业应该分别选择扩张型财务战略和稳健型财务战略。如在经济繁荣前期继续采取增加厂房设备、劳动力以及开展营销筹划等;在经济繁荣后期选择稳健型财务战略进行发展。

　　在经济衰退期，企业应该选择防御收缩型财务战略。比如，停止扩张，通过削减存货、减少雇员、出售不必要厂房设备等措施，保持市场份额、压缩管理费用，最终达到稳定企业财务状况，为企业尽可能多地储备现金资源的目的。

　　总之，企业要根据市场变化、时局变化以及经济形势和经济策略，及时选择对应的财务战略开展企业财务活动。

　　2、财务战略选择必须与企业发展阶段相适应

　　在企业的发展历程中，一般要经过四个发展阶段，依次为初创期、扩张期、稳定期以及衰退期。企业所处的发展阶段不同，企业的经营重点和面临的经营风险也就不同。所以，企业需要根据所处的发展阶段选择对应的财务战略。

　　比如处在初创期、扩张期的企业需要大量的资金用于发展，企业应该选择扩张型财务战略;在稳定期，企业对资金的需求减少以及可能有现金结余，企业应该选择稳健型财务战略;在衰退期，为了严格把控企业的负债率，确保其平稳运行，企业应该

　　3、财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应

　　一直以来，我国企业经济增长的主要方式都是低水平重复建设和单纯数量扩张的经济增长方式。这种增长方式虽然能够让企业在短时期内看到效益，但是由于技术水平和资源配置能力得不到匹配，从长远角度来看，这种增长方式会制约企业的发展。

　　基于这一点，企业要尝试从根本上实现粗放增长向集约增长的转变。

　　为了适应这种经济增长方式的转变，需要从两方面对企业财务战略做出调整，即不仅要对企业财务投资战略进行调整，还要对基础项目和财务制度加大投资力度和创新力度。

　　选对财务战略很重要，企业可以根据以上内容选择适合的财务战略，最终实现企业财务发展目标。